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MBA大讲堂第43讲: 左手战略右手执行

时间:2015-05-23 14:52来源:未知 作者:西电MBA中心 点击:

主讲人 申振雷 
西安世华企业管理咨询有限公司 董事
企业执行力团队打造专家
实战派内训落地系统倡导者
曾工作于伊利集团、国美电器(库巴购物网)两家中国500强企业
曾参与2008北京奥运会和2010上海世博会两个项目 

主讲内容

一、解读战略与执行的重要性
1
、企业成功=战略X执行
2
、当战略对了,就拼执行力
二、左手战略
1
、战略=定位X机制
2
、定位的三大关键  
3
、机制——激活员工
三、右手执行
1
、执行力=意愿X技能
2
、执行落地的三大思维
3
、领导者推动执行中的角色定位
四、让员工自动自发
1
、了解员工需求,让其内生动力
2
即时激励与关键考核
3
、创造危机与迫使进化

 

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